Thierfeld und Berg
Partner Steuerberatungsgesellschaft mbB

Unternehmensberatung

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Wir möchten gemeinsam mit Ihnen das bestmögliche Ergebnis für Ihr Unternehmen erzielen. Daher bieten wir Ihnen eine ganzheitliche Unternehmensberatung, die individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Als langjährig erfahrene Unternehmensberater konnten wir bereits zahlreichen Mandanten zur Seite stehen und entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen. Folgende Leistungen bieten wir im Bereich der Unternehmensberatung an:

Betriebswirtschaftliche Beratung

Damit ein Unternehmen trotz steigender Anforderungen der Märkte wettbewerbsfähig bleibt, ist es enorm wichtig, wirtschaftlich zu handeln. Doch wo liegen die Schwachstellen in meinem Betrieb und wie kann ich diese eliminieren? Das kompetente Team von Thierfeld und Berg erarbeitet für Sie Analysen von Problembereichen sowie individuelle Lösungen, deren Umsetzung den Erfolg Ihres Unternehmens maximiert.

Ihr Partner bei der Beurteilung wirtschaftlicher Fragen:

Als erfahrene Unternehmensberater in Bremen, Osterholz und Umgebung stehen wir Ihnen bei der grundlegenden unternehmerischen Entscheidungsfindung zur Seite. Gemeinsam ermitteln wir eine adäquate Lösung für problematische Betriebsbereiche und optimieren den Unternehmenserfolg!

Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung bieten wir folgende Leistungen an:

  • Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Budgetierung mit Soll-Ist-Vergleichen
  • Unternehmensbewertungen
  • Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Projektmanagement
  • Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
  • Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung
  • Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen
  • Organisationsberatung
  • Break-Even-Berechnung
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten
  • Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

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Betriebsoptimierung

Alles entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist die optimale Marktpositionierung. Sie sind Ihren Wettbewerbern nur dann einen Schritt voraus, wenn Sie neben einer hohen Angebotsqualität Ihre Leistungen effektiv und zielorientiert erbringen.

Gleichzeitig ist das Streben nach einer optimalen Kostenstruktur ein nicht zu unterschätzender Faktor: So ist die Kostenrechnung eines der wichtigsten Prüfinstrumente für die Unternehmensgesundheit. Sie vereint neben der Erfassung und Verrechnung der Kosten der im Unternehmen erbrachten Leistungen wichtige Entscheidungsgrundlagen für Sie als Unternehmensleitung. Insgesamt dient die Kostenrechnung als wegweisendes und äußerst hilfreiches Element.

Neben der Kostenrechnung gehören noch viele weitere Aspekte wie etwa Controlling und Liquiditätsplanung zur Optimierung eines Betriebes – gerne ermitteln Ihre Unternehmensberater Thierfeld und Berg Ihren individuellen Bedarf und unterstützen Sie in den einzelnen Bereichen.

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Businesspläne

Vor allem für Existenzgründer ist der Businessplan als Schlüsseldokument zu betrachten. Zum einen dient er als Beurteilung der Machbarkeit der zu realisierenden Geschäftsidee und verschafft einen Überblick über das wirtschaftliche Potenzial. Zum anderen dient er als grundlegende Informationsquelle für mögliche Geldgeber wie Banken sowie für zukünftige Geschäftspartner. Das Verfassen eines Businessplans ist ein wichtiger Teil der Existenzgründung, bei welchem wir Sie gerne mit unserem Know-how unterstützen.

Der Businessplan unterteilt sich in zwei Hauptteile:

1) Die schriftliche Formulierung der Geschäftsidee

Dieser Teil umfasst die Vorhabensbeschreibung und liefert Informationen zum Gründungsvorhaben, zur Gründerperson, zum Markt, zur Konkurrenz, zum Standort etc.

2) Der Finanzteil

Hier wird eine Übersicht zu den erwarteten Finanzströmen vermittelt. Dazu gehören zum Beispiel die Erstellung eines Investitions- und Umsatzplans, eine Umsatz- und Ertragsvorschau oder auch die Finanzierungsplanung.

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Controlling

Die Festlegung von Zielen ist die eine Sache, doch die Lenkung, Steuerung und Überprüfung derselben eine andere. Wird das zuvor festgelegte Vorhaben plangemäß umgesetzt oder gibt es Planabweichungen? Es geht letztendlich um nicht mehr und nicht weniger als das Erreichen unternehmerischer Ziele – und mit diesem komplexen Feld beschäftigt sich das Controlling.

Wir als Unternehmensberater begleiten Sie vom Management-Prozess der Zielfindung bis hin zur Steuerung und Planung der Unternehmensprozesse und leiten Sie zu einem zielorientierten Controlling an.

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Kostenrechnung

Die Kostenrechnung gilt als ebenso wichtig wie die Finanzbuchhaltung, mit dem Unterschied, dass sie sich nicht an Aufwand und Ertrag orientiert, sondern an den Kennzahlen Kosten und Leistung. Anhand der Erfassung und Verrechnung der Kosten für die im Unternehmen erbrachten Leistungen gibt sie Auskunft über die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Die Kostenrechnung vermittelt Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensleitung – als Beispiel kann das Thema Preisfestsetzung genannt werden.

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Liquiditätsplanung und Beratung in Finanzierungsfragen

Zur Führung eines Unternehmens gehört die Herstellung eines finanziellen Gleichgewichts. Neben einer optimalen Finanzierung ist eine effiziente Liquiditätsplanung für die Vermeidung eines Liquiditätsengpasses unabdingbar – in beiden Fällen steht Ihnen die Sozietät Thierfeld und Berg beratend zur Seite.

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Gründungsberatung

Sie möchten sich gerne selbstständig machen? Oder sind Sie gar bereits dabei, in die Selbstständigkeit zu wechseln? Prima, denn mit uns haben Sie einen kompetenten Ansprechpartner an Ihrer Seite, der Sie in allen für die Gründung eines Unternehmens relevanten Belangen unterstützen kann.

Damit Ihre Unternehmung nicht nur eine Idee bleibt, bedarf es einiger wichtiger Schritte während des Gründungsprozesses, die über Scheitern oder Gelingen entscheiden – daher empfehlen wir, sich möglichst frühzeitig Unterstützung mit ins Boot zu holen.

Unser Leistungen für Existenzgründer:

  • Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit
  • Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes
  • Erstellen von genau durchdachten Businessplänen
  • Beratung bei der Wahl der Rechtsform
  • Fahrplan in die GmbH
  • Beratung hinsichtlich Gründungsförderungen
  • Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen
  • Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank

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Unternehmensnachfolge

Unser Credo: Mit der Klärung der Unternehmensnachfolge kann nie früh genug begonnen werden. Das zeigt unsere langjährige Erfahrung auf diesem Gebiet. Wer sich früh mit dem Thema auseinandersetzt, kann durch eine clevere erb- und gesellschaftsrechtliche sowie steuerliche Gestaltung viel Zeit, Geld und Nerven sparen und den Fortbestand des Unternehmens sichern.

Ihre Unternehmensberater aus dem Landkreis Osterholz, Bremen und Umgebung sind für Sie und Ihren Nachfolger da und stehen Ihnen bei der Unternehmensübergabe professionell zur Seite!

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